Existen toda una serie de características de la propia organización, con un grado de dependencia lo suficientemente determinante, para que la Dirección de Marketing deba tenerlos presentes como decisivos en la toma de decisiones.

Cometeríamos un error absurdo diseñando un planteamiento de Marketing que exigiera a la empresa la consecución de unos objetivos para los cuales precisáramos de la aplicación de unos recursos que no disponemos. O dicho de otra forma: "de donde no hay, no se puede sacar".