Costes como variable de planificación y gestión
(Ref. BBS-32)

Curso multimedia integrado por 2 CD-rom

PVP: 47,50 € (+% IVA)
OFERTA: 19,90 € (+% IVA)

FICHA TECNICA | CURSOS INTERACTIVOS DE FORMACION EMPRESARIAL.
Orientado a profesionales, empresas, universidades y centros de formación.
Este curso multimedia está integrado por los siguientes elementos:
- 2 CD-rom.
- ejercicios de autoevaluación.
- y certificado de aprovechamiento BBS.

PROGRAMA DEL CURSO.
Se estructura en los siguientes capítulos:

· Dirección y planificación estratégica: concepto y niveles de estrategia.
· Objetivos, misiones y valores.
· El análisis del entorno.
· El análisis interno de la empresa.
· El análisis de la cartera de negocios.
· La planificación estratégica.
· El proceso presupuestario.
· Planificación estratégica y presupuesto anual.
· Definición y objetivos del presupuesto.
· Características deseables del presupuesto.
· Limitaciones al empleo del presupuesto.
· El proceso presupuestario.
· Las etapas de la planificación a corto plazo.
· Concepto del presupuesto maestro o integral.
· El presupuesto operativo o de explotación.
· El presupuesto anual de inversiones.
· El presupuesto de tesorería.
· Los estados financieros previsionales.
· Las técnicas de presupuesto: consideraciones generales.
· El presupuesto rígido.
· El presupuesto flexible.
· El presupuesto por programas (PPP).
· El presupuesto base cero (PBC).
· Concepto y definición del control de gestión.
· Antecedentes y desarrollo del control de gestión.
· Concepto moderno del control de gestión.
· El sistema de control.
· Los centros de responsabilidad.
· La función del controller: definición de las funciones del controller.
· Características y cualidades.
· Criterios y ámbitos de actuación.
· Relaciones con la dirección y con las divisiones.
· Funciones del controller en la actividad operativa de la empresa.
· Instrumentos del control de gestión.
· Limitaciones de los indicadores financieros.
· El cuadro de mando.
· Indicadores de rendimiento: los ratios.
· El análisis de las desviaciones sobre el presupuesto: consideraciones generales.
· Análisis de las desviaciones de las ventas.
· Desviaciones de costes de producción.
· Desviaciones de los gastos de estructura.
· El modelo técnico-económico del seguimiento de los proyectos del I+D
· Desviaciones de los costes financieros.
· El control de la gestión financiera de la empresa.
· El control de las finanzas de la empresa.
· La estructura financiera, el coste del capital y apalancamiento.
· El control de la tesorería.
· Control de los riesgos de tipo de interés de cambio.
· La gestión de la calidad total: definición y evolución histórica.
· Principales aportaciones de los expertos.
· Elementos de un sistema de calidad.
· El modelo europeo de gestión de la calidad (E.F.Q.M.).
· El cuadro de mando integral (balance scorecard): concepto y contenido.
· La vinculación de los indicadores: las relaciones de causa-efecto.
· Construcción del cuadro de mando integral.
· Resumen y conclusiones.

Los cursos en cd-rom producidos por BBS, disponen de una estructura capitular para facilitar el proceso formativo.
Al finalizar los ejercicios que acompañan el curso, BBS emite el correspondiente Certificado de Aprovechamiento.
Los cursos interactivos de BBS son sencillos, completos, prácticos y a su medida.
Sencillos: mediante una metodología que le permite entender y comprender los conceptos esenciales de cada área de la empresa.
Completo: aportándole una visión global y a la vez concreta.
Práctico: enfocado a los conceptos que todo responsable de negocio debe aplicar en su gestión.
A su medida: usted los puede realizar cuando y donde quiera, sin restricciones de tiempo.

PRESUPUESTO | FACTURA PRO FORMA.
Una vez completado y remitido el formulario del pedido, antes de 48 horas recibiréis por correo-e el presupuesto completo de vuestro pedido, bajo el formato de factura pro forma, en el que estarán comprendidos todos los conceptos y los datos necesarios para su pago, según la modalidad elegida por vosotros.

PUNTOS DE VENTA.
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CONDICIONES DE VENTA.
Os recomendamos consultéis las condiciones generales de venta, uso y garantías en el enlace "Condiciones de venta".

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